Человеком движут 2 составляющие:
- «морковка впереди»;
- набор обстоятельств, который заставляет что-то менять.
Основным плюсом работы в таких компаниях, как Restal являются гибкие методологии в работе. В то время, как в классических компаниях установлена жесткая иерархия.
Подходы для закрытия потребностей клиентов:
- гибкие методики вовлечения команды в потребности клиентов, чтобы не было необходимости в дополнительных ресурсах;
- собственные методологии по ведению работы.
За прошлый год были такие проекты, как «Fix price», «Верный», «Глобус», «Декатлон» и еще 15 других проектов.
ГЛОБУС — немецкая сеть гипермаркетов, которая присутствует также в России и имеет невероятную эффективность, магазины рассчитаны на 50 - 60 касс, 2/3 которых являются кассами самообслуживания, на входе выдаются терминалы для сканирования продуктов и быстрой оплаты на кассе.
Основной проблемой для зарубежных разработчиков в России являются постоянные законодательные изменения.
Фазы построения проекта:
- Предварительная аналитика (RFP, Workshop, Blueprint);
- Фаза аналитики;
- Фаза реализации;
- Приемка и исправления замечаний, пилотирование;
- Стабилизация проекта и его релиз.
Решения поставляются из «коробки», т.е. собственная разработка. И используются «open source» технологии. Это позволяет выполнять работу быстро и надежно.
Для того, чтобы обеспечить приток разработчиков, необходимо создать ресурс для публикации вакансий самими работодателями и проведения онлайн-собеседований.