Практическая работа №4

  1. Определение бизнес-требований
    Бизнес-возможности: особенности вхождения нашего продукта на рынок состоят в уменьшении издержек у продавцов и возможность экономии потребителям. Упрощение покупки товаров.
    Бизнес-цели: одна из основных целей это в кратчайший срок освоить рынок и достигнуть высоких показателей по удовлетворению потребителей, достигнуть оборота 10000000 руб./месяц.
    Потребности и цели пользователя: Экономия, удобство при покупках.
    Критерии успеха: это обратная связь в виде отзывов и количество проданной продукции.
    Бизнес-риски: риски связаны с возможными законодательными ограничениями по срокам реализации товаров у которых заканчивается срок годности.
    Положение об образе продукта: продукт представлен в виде веб-ресурса, содержащим список уцененной продукции и маркета, где покупатели могут оставлять заказ на сбор собственной корзины продуктов, также люди имеющие установленное приложение на своем мобильном могут собирать корзины, выставленные на маркете и получать за это денежное вознаграждение.
  2. Определение объема и границ
    Ключевые функции: предоставление курсов по программированию на python для потребителя с различными навыками.
    Объем услуг: на данный момент веб-ресурс содержит более 20 курсов по решению различных задач, и более 10 курсов по обучению основ программирования на python. В последующем планируется увеличение базы.
    Ограничения и исключения: ограничения заключаются в том, что при большой нагрузке на сайт возможны его сбои, поэтому необходимо оптимизации веб-ресурсов по мере продвижения на рынок.
  3. Определение бизнес-контекста
    Профили заинтересованных лиц: потребители (которые хотят улучшить качество жизни, которые хотят расширить свой кругозор, которые хотят найти своих единомышленников), разработчики этого веб-ресурса, и те кто создают и продвигают эти курсы.
    Детали поставки (доступ пользователей, аппаратное и программное обеспечение): Доступ пользователей к ресурсу осуществляется через ПК или мобильные устройства с различными разрешениями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *