Модель предприятия и ИТ-ландшафт:
— Главные препятствия в автоматизации;
— Прорывные точки успешной автоматизации в производстве;
— Существуют ли методы определения перспективных ИТ-систем?
Методология автоматизации:
— Принципы автоматизации в производстве;
— Основные этапы проекта автоматизации;
— Главные капканы;
— Точки развития;
— Существуют ли методы аудита внедрения?
Главные препятствия в автоматизации:
— Человеческий фактор (страх перемен);
Люди боятся перемен, и не хотят делить свои позиции с каким-то «пластмассовым ящиком», который будет делать за них работу в любое время дня и ночи, причем гораздо быстрее и лучше, но с ним нельзя договориться.
— Отсутствие формализованной модели бизнес-процессов управления в производстве;
Самый главный факт любой автоматизации то, что нет формализованного представления, и проект автоматизации внезапно затягивается из-за того, что первичная модель оказывается несоответствующей тому, чтобы разные участники процесса «хотели».
— Не достаточное проникновение ИТ-технологий в рабочие процессы.
Нет доверия к ИТ-технологиям, как к равноправному инструменту, партнеру в принятие решений.
Прорывные точки успешной автоматизации в производстве:
— четкое понимание (наличие или готовность описать) своих информационных и материальных процессов (процессная модель);
— готовность внутри предприятия;
— Железная воля первого лица предприятия добиться результата автоматизации.